As decisões no mundo corporativo, cada vez mais, têm margem de erro menor. Decisões equivocadas podem consumir um tempo precioso e altas somas de recursos humanos e financeiros. A saída, então, é buscar, através de abordagens e ferramentas específicas a cada caso, antecipar resultados, identificar o maior número de variáveis possível, mitigar os eventuais efeitos negativos, assim como, também, maximizar aqueles que sejam desejados.
Leia a íntegra do artigo escrito pelo coach e presidente da Núcleo Expansão Alexandre Prado.